Más innovación que se necesita en los informes de sostenibilidad: Considere '4-D'

Por Caterina Camerani 

El mundo de los negocios está lleno de esfuerzos para mejorar la sostenibilidad, medir la sostenibilidad y difundir el mantra de la sostenibilidad.

Reciente conferencia de Marcas Sostenibles 'Nueva Métrica '15 en Boston incluyó una gran cantidad de expertos de todo el mundo alabando nuevos métodos para medir la gobernanza ambiental, social y (ESG) impactos de sus empresas. La innovación representada era a la vez alentador y desalentador.

No hay duda de que la adopción de la sostenibilidad requiere un cambio completo en el uso de energía, uso de materiales y comportamiento diario. El mundo empresarial tiene mucho camino por recorrer antes de que podamos lograr una sociedad sostenible, donde la huella de carbono se reducen al mínimo y las eficiencias y los beneficios se incrementan.

¿Cómo vamos a llegar desde donde estamos hoy a donde tenemos que estar?

La pregunta es abrumadora y muy significativo. La sostenibilidad no es acerca de los informes, pero la presentación de informes es la base para las acciones reales que conducen al cambio.

La conferencia de Nueva Métrica '15 incluyó una serie de experiencias prometedoras de empresas de todo el mundo.

Estaba claro que uno de los rompecabezas más difíciles que enfrentan las empresas es determinar la sostenibilidad de su cadena de valor. Para ello requiere de mediciones estandarizadas y capacidades, los recursos y la disponibilidad de buenos datos.

Estos elementos no son universalmente disponible en el mundo empresarial, y, sin embargo, son de gran valor para avanzar en el cambio continuo hacia la presentación de informes combinados que incorpora la economía y la sostenibilidad.

En la conferencia, tuve la oportunidad de compartir AkzoNobel experiencia 's con un proceso que creó llamados informes 4-D, que mide el impacto en su relación con el medio ambiente, las personas, la sociedad y el capital financiero en general. Estaba claro que el enfoque sería difícil para algunos a emular.

Aunque las grandes empresas han estado midiendo su impacto ambiental durante muchos años, las complicaciones reales surgen cuando tratan de medir - y mejoran - sus impactos y costos de capital social y humano. Para ello se requiere una metodología para la monetización de capital humano y social, a lo largo de toda la cadena de valor.

El mayor desafío luego de determinar la verdadera sostenibilidad de una cadena de valor es acumular información de alta calidad a lo largo de la cadena, la medición de los cuatro elementos de los proveedores a los clientes.

AkzoNobel fue capaz de llevar a cabo estas medidas durante un programa piloto con seis plantas en Brasil. El trabajo no fue fácil. El esfuerzo tuvo Klas Hallberg, gerente de nuevos desarrollos en la sostenibilidad y el beneficio 4-D y director del proyecto pérdida, más de un año para desarrollar la metodología, en colaboración con socios externos, como Verdadero Precio y GIST, lo que ayudó a validar el proceso.

Encontramos un gran valor en lo que hemos aprendido. Un estudio como este hace que todo sea más transparente y crea un nuevo sentido de urgencia - y ayudó a avanzar en el compromiso continuo de AkzoNobel a la sostenibilidad. Los resultados ahora se utilizan para estimular la innovación en la dirección correcta para nuestros esfuerzos en curso para hacer más con menos en una perspectiva de cadena de valor, que llamamos Planeta Posible.

Le dije que lo que aprendí en Nueva Métrica '15 era a la vez alentador y desalentador. Sí, tenemos mucho camino por recorrer en lo que debería ser nuestra meta de colaboración hacia un mundo sostenible. Pero el interés en la presentación de informes en 4-D, y las conversaciones energizantes entre los expertos y ejecutivos de empresas de todo el mundo, es emocionante. Las empresas han comenzado a demostrar que la presentación de informes futuro será mucho más que varias medidas de lucro. Informes combinado se utiliza para mejorar la calidad de la toma de decisiones estratégicas.

Y eso es un pensamiento alentador.

Crédito de la imagen: Pixabay 

Caterina Camerani es el gestor de la sostenibilidad para la pulpa y Performance Chemicals en AkzoNobel. Ella trabaja para asegurar que los esfuerzos empresariales de mejorar el rendimiento y apoyan los intereses a largo plazo de AkzoNobel a nivel mundial. Ella ha estado con AkzoNobel durante 12 años. Camerani ha sido profesor invitado en el desarrollo sostenible, las soluciones sostenibles innovadoras, memorias de sostenibilidad, "Zero Waste", la biodiversidad y los servicios ecosistémicos. Ella tiene un Doctorado en Química Inorgánica Medioambiental de la Universidad Tecnológica Chalmers, en Gothenburg, Suecia. 

Last Week Tonight with John Oliver: Fashion (HBO)

Hace UNOS meses en el Programa La semana pasada noche con John Oliver, realizaron Una excelente parodia sobre tema de Como lamentable de la ONU es el consumismo y la Producción NO responsable de ropa. Una # Moda Que No Respeta Derechos Humanos, Laborales Derechos, Comercio Justo, utilizació mano de obra infantil, Entre Otros

Las tendencias que están creando la próxima ola de modelos empresariales sostenibles

Por Anum Yoon

Durante la Revolución Industrial, y durante algún tiempo después de que, el foco de muchos negocios era de crecimiento y desarrollo. La rápida expansión se llevó a cabo sin tener en cuenta a la estabilidad a largo plazo, prácticas justas o la sostenibilidad. Siendo el más grande y mejor que era más importante; el resto estaba en los detalles.

Últimamente, ha habido un cambio cultural, especialmente en el mundo de los negocios.El modelo de crecimiento rápido y acabando con todo lo interpone en el camino se está fechada. El enfoque de hoy? Sostenibilidad. A continuación se presentan algunas de las tendencias que están creando la próxima ola de modelos de negocio sostenibles.

Escalamiento superlineal

Nature publicó un estudio en 2010 que encontró que, cuando una población de una ciudad se duplica, aumento de la productividad económica per cápita en alrededor de 130 por ciento en promedio. Es lógico que la productividad aumentaría cuando el número de personas en una ciudad aumenta, pero ¿por qué en una base per cápita?

Una respuesta, propuesta por el Laboratorio de Medios del MIT Human Dynamics Lab, es escalado superlineal. Esta teoría - también conocida como densidad vínculo social - estados que los aumentos en la densidad de población en el medio urbano permite más interacción cara a cara para los residentes.

Según Alex "Sandy" Pentland, director del Laboratorio de Dinámica Humanos en el MIT: "Cuando empaque a la gente, algo especial sucede ... Este es el tipo de cosa que Adam Smith quería explicar. Explicó que a través de la especialización: La gente era capaz de reducir lo que hicieron para mejorar en ella y porque estaban cerca, podían comerciar entre sí ".

En pocas palabras, más interacciones individuos tienen a diario - cara a cara, digitalmente o de otra manera - el más productivo que son capaces de llegar a ser. Esto permite un nuevo enfoque y empuje para las prácticas empresariales sostenibles a medida que más personas se vuelven conscientes de su impacto en el mundo y tomar el tiempo paraelegir la compañía adecuada para atender sus necesidades.

Conexiones dependientes no ubicación

En el pasado, para conectar con los demás, se requiere un cierto nivel de los viajes y la programación. Esto se desaceleró el crecimiento y prohibió muchas conexiones potencialmente valiosas en el mundo de los negocios.

Con el auge de la tecnología digital, las redes sociales, el teletrabajo y otras prácticas, las conexiones pueden formar independientemente de ubicaciones. Estas conexiones permiten una fácil comunicación y el intercambio de ideas, de forma similar a los efectos de escala superlineal. De hecho, en muchos, las empresas más innovadoras nuevas, elporcentaje de empleados que teletrabajan de una manera u otra va desde 30 a 45 por ciento.

Cuando los empleados son capaces de conectarse en cualquier momento, desde cualquier lugar, ellos son capaces de comunicarse con facilidad y centrarse en factores distintos de la norma "para llegar a la oficina y la comprobación de la lista de tareas de hoy." Esto significa que las prácticas comerciales vienen a la vanguardia y que la sostenibilidad es más importante de lo que era en el pasado. El aumento de la tecnología social tiene un impacto directo en los modelos de negocio sostenibles.

Liderazgo iluminado

Mientras que otros modelos de negocio, más equilibradas están creciendo en popularidad, muchos todavía conservan un cierto nivel del estilo de "arriba hacia abajo".Cuando una idea viene de los líderes en la parte superior, se requiere un menor número de controles y equilibrios, tiene menos canales para viajar a través y es más probable que tenga efecto. Cuando los líderes se vuelven más ilustrado y más centrado en la sostenibilidad, el cambio es más probable que ocurra.

Hoy en día, más empresas están buscando maneras de utilizar su influencia para iniciar conversaciones y acciones relativos al valor, el propósito y la clase - todos los aspectos importantes de la sostenibilidad. Cuando la administración y los principales líderes de las grandes compañías - como Nike y Starbucks - comienzan a mirar el cuadro más grande, el cambio es más probable que tenga efecto. Esto comienza con la iluminación y un enfoque en el cambio.

El auge de la economía compartir

En el pasado, los consumidores y las empresas se centraron en las compras de la línea de fondo. Una vez que una casa se vendió, fue diseñado para ser utilizado como residencia principal. Cuando había una necesidad de un aparato electrodoméstico que recibe poco uso durante todo el transcurso del año, o un juguete de un niño que se construiría una vez y olvidado, fue comprado, entonces probablemente guardado por una cantidad de tiempo indeterminado. Permanencia de los objetos estaba en; la idea de compartir estaba fuera.

Hoy en día, la idea de una economía de intercambio va en aumento. Sitios web comoAirbnb, que permite a los propietarios de viviendas que alquilan habitaciones o sus casas por su cuenta, o Pley, que permite a los padres alquilan juegos de Lego de otro modo caros para sus hijos para construir, a continuación, volver, van en aumento. La idea de que los objetos se puede pedir prestado a un costo menor y de una manera más práctica es cada vez mayor.

Este cambio en las prácticas de pensamiento y de negocios crea un camino directo hacia la sostenibilidad. Usa lo que necesita, cuando lo necesite, y luego permitir que otra persona haga lo mismo. Esta tendencia se desarrolla debido al aumento de la tecnología digital y la conectividad, y es un motor importante en el movimiento hacia modelos de negocio sostenibles.

El enfoque de hoy sobre la sostenibilidad del negocio, junto con las nuevas tecnológicas y las tendencias sociales que no han sido posible en el pasado, significa que el verdadero cambio está sucediendo. Es emocionante para considerar lo que depara el futuro ya que estas tendencias continúan a afianzarse y crecer de una manera global.

Crédito de la imagen: La vida de Pix  bajo licencia Creative Commons 

Anum Yoon es un escritor que es un apasionado de las finanzas personales y la sostenibilidad. A menudo se busca la manera de que pueda incorporar la gestión del dinero con conciencia ambiental. Usted puede leer sus actualizaciones en la  actual en la moneda

Cómo algunos inversores a largo plazo están luchando por la Sostenibilidad

por Michael Kourabas

La semana pasada, Ceres y su Red de Inversionistas sobre Riesgo Climático en libertad un análisis esclarecedor de cómo algunas empresas importantes están respondiendo a la participación de los accionistas en las cuestiones de gobernanza ambiental, social y (ESG).

El informe, que abarca las estaciones de proxy 2014 y 2015, deja en claro que los inversores a largo plazo están poniendo cada vez mayor presión sobre las empresas públicas para llevar a cabo iniciativas de ESG. Además, si bien la mayoría de las respuestas de la empresa son incrementales y adaptado para aplacar a los accionistas activistas molestos - y otros se quedan cortos en su totalidad - estos inversores han ganado algunas victorias importantes de sostenibilidad.

Acerca de Ceres y su enfoque

Ceres, que creó el Global Reporting Initiative (ahora el estándar líder en memorias de sostenibilidad) en 1997, es un veterano del espacio sostenibilidad, y su Riesgo Red de Inversionistas sobre el Clima consiste en más de 115 inversores institucionales con activos colectivos de más de $ 13 billones de dólares.

Informe de la semana pasada se examinan los esfuerzos y resultados de muchos de estos inversores a largo plazo (en su mayoría fondos socialmente conscientes como Domini,Walden y Arjuna capital, sino también los principales fondos de pensiones, como el Fondo de Jubilación Estado de Nueva York Común y el Sistema de Retiro para Maestros del Estado de California) para impactar el comportamiento ESG de las empresas.

Ceres trabaja con estos inversores a participar de gestión corporativa y tableros a través de resoluciones de accionistas específicas, muchas de las cuales se retiran antes de una votación porque la empresa se compromete a tratar el tema (s) planteada en la resolución.

Como Ceres señala, el uso de esta táctica para avanzar una agenda de sostenibilidad se ha incrementado dramáticamente en la última década y media. Para ilustrar esto, Ceres seguimiento menos de 10 resoluciones de los accionistas relacionados con el cambio climático en 2001; 2015, contaba 167 Ceres tales resoluciones. Ese período también vio el surgimiento de la inversión de impacto y el lanzamiento del movimiento de desinversión,ya que los inversores siguen idear formas creativas para aprovechar el poder del dólar para el bien.

Resultados totales

Con el fin de realizar un seguimiento de la eficacia de la participación de los accionistas, Ceres pidió inversores que habían presentado resoluciones de accionistas relacionadas con ESG o en las conversaciones con el liderazgo empresarial, para proporcionar una evaluación de la "integridad", con el que las empresas han cumplido sus compromisos.

Se pidió a los inversionistas para clasificar las respuestas en una escala de 1 a 5, siendo 1, "La empresa cumplió con su compromiso declarado y tomó nuevas medidas", y 5 ser, "La empresa no cumplió con su compromiso declarado." En algunos casos , los plazos para la acción aún no han llegado, por lo que una respuesta no podía ser medido.

En total, el informe abarca 91 compromisos totales de la compañía relacionados con los informes de sostenibilidad, el gas de efecto invernadero (GEI) de reducción de emisiones, la agricultura sostenible / la deforestación, los riesgos de los combustibles fósiles y en otros temas, como el cabildeo. De estos 91 respuestas, casi tres cuartas partes (73 por ciento) cumplieron plenamente sus compromisos declarados (un 2 en la escala), y un total de 86 por ciento por lo menos "en su mayoría" se reunió con sus compromisos (un 3 en la escala).

Los impactos positivos en la agricultura

Dado que la mayoría de las empresas cumplen sus compromisos con los inversores, lo importante fueron las acciones que las resoluciones de los accionistas generado?

Con base en los datos recopilados por Ceres, los compromisos de la empresa relacionadas con la agricultura y la deforestación sostenible parecen tener mayor potencial de impacto ambiental y social. Esto es particularmente cierto con respecto a los compromisos de la empresa a la fuente responsable de aceite de palma, algunos de los cuales se extrae como consecuencia directa de la presión de los accionistas.

Tomemos el caso de Archer Daniels Midland (ADM). Con sede en Chicago, más de 33.000 empleados de ADM operan en seis continentes y en más de 140 países. En 2014, las ventas netas de ADM ascendieron a $ 81.2 mil millones. Se clasifica 34to en la lista Fortune 500. Qué ADM hace o deja de hacer, en otras palabras, puede hacer una diferencia real para el medio ambiente y las comunidades en las que operan y sus proveedores.

Cuando empresas bosques claros y turberas en el fin de la cosecha de aceite de palma y otros productos alimenticios, se emiten cantidades sorprendentes de GEI. De hecho,según la EPA, los cambios corporativos a la tierra para fines de producción de alimentos representan aproximadamente el 17 por ciento de las emisiones globales de GEIanuales, o lo que todo el sector del transporte emite cada año. La deforestación también conduce a una serie de otros problemas ambientales y sociales, como la erosión, la pérdida de biodiversidad y de los conflictos sobre derechos de tierras.

A la luz de este daño potencial y la posición de ADM como soja primaria y el comprador de aceite de palma, en 2015, Siglo Verde Capital Management y el Fondo de Retiro de Nueva York State Common introdujeron una resolución pidiendo ADM para implementar una política que exige que todo el aceite de soja y de palma sourced por ADM provenir de áreas que no están asociados con "limpieza de alto valor de conservación (HCV), elevadas reservas de carbono (HCS), o turberas áreas, o la explotación de los trabajadores y las comunidades locales".

Tras la introducción de esa resolución, ADM trabajó con inversionistas para desarrollar una política de no deforestación. ADM instrucciones a sus proveedores a cesar la participación en la deforestación y turberas liquidación, mientras que se asoció con The Forest Trust para mapear sus cadenas de suministro y desarrollar planes de acción. En cumplimiento de su política, ADM está trabajando con el gobierno de Brasil y cientos de pequeños agricultores para desarrollar un emprendimiento de palma sostenible en Pará, Brasil. Cuando su No-Deforestación Política se dio a conocer, ADM se convirtió en el primer gran proveedor de productos agrícolas para poner en práctica una política de no deforestación, tanto para la soja y la producción de aceite de palma.

Para estar seguros, ADM era no es el primer jugador importante que se comprometan a acabar con el aceite de palma de la deforestación relacionada con la producción. En elsegundo semestre de 2014, Cargill, Kellogg, Unilever, Nestlé, General Mills, Danone y otros grandes proveedores de alimentos comprometidos con la satisfacción de las Naciones Unidas para la Declaración de Nueva York sobre los Bosques se comprometen a "reducir la pérdida de bosques naturales por la mitad para el año 2020, y se esfuerzan para acabar con ella en 2030. "

Con ADM, los inversores construyeron este impulso y aseguraron el más significativo compromiso de no hacer la deforestación de una importante empresa de alimentos al día. En total, la presión de los inversores ha persuadido "principales proveedores de aceite de palma que representan aproximadamente el 96 por ciento de aceite de palma a nivel mundial en bolsa" a adoptar políticas de no deforestación para el aceite de palma que el comercio.

Decepciones

No todos los esfuerzos de los inversores tuvieron tanto éxito y, como era de esperar, las compañías de combustibles fósiles aparecieron los más intransigentes. De las propuestas de los inversores 15 incluidos en el informe de Ceres, sólo seis compañías de combustibles fósiles cumplen plenamente sus compromisos y dos "sólo parcialmente" cumplido.

El actor más decepcionante perfilado aquí fue ExxonMobil (Exxon). Los inversionistas han estado instando a las empresas extractivas como Exxon alejarse de nuevas inversiones de las reservas de carbono pesado porque, además de los impactos climáticos de estas actividades, las reservas pueden terminar abandonada si la demanda de combustibles fósiles sigue a menguar. Exxon no está de acuerdo.

En 2014, Arjuna capital y lo que se siembra presentó una resolución pidiendo Exxon, entre otras cosas, explicar "cómo las oportunidades de inversión de capital pruebas de esfuerzo y el riesgo en un escenario en el aumento de la temperatura global está limitado a 2 grados Celsius." Los inversionistas retiró esa resolución cuando Exxon acordó publicar un informe sobre el tema.

En el informe, sin embargo, Exxon afirmó que no había "base limitada de preocupación" de un escenario cada vez que surge, porque "cualquier futura limitación de los combustibles a base de carbono a los niveles de un" escenario de bajo carbono "es muy poco probable debido a la presión necesidades sociales para la energía. "Como Arjuna y lo que se siembra se explica, el escenario 2 grados significa que" algunas compañías de combustibles fósiles no podrán vender parte o la totalidad de sus reservas, dejando varados por tanto los activos y haciendo que el valor de la empresa a declinar. "Sin embargo, Exxon ignoró la pregunta por completo, lo que sugiere que una de las mayores empresas mundiales de petróleo no se toma en serio la perspectiva de un futuro con significativamente menor uso de combustible fósil.

El informe Ceres cuenta con otras deficiencias, por supuesto, pero sugiere sobre todo un futuro prometedor en el activismo de los accionistas para avanzar en los objetivos de sostenibilidad. El potencial está ahí para los inversores influyentes a que sigan realizando pies corporativos para el fuego en estos temas; será interesante ver qué sucede después.

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Encontrar el ROI de la Sostenibilidad

Este artículo es parte de una serie sobre "El retorno de la inversión de la Sostenibilidad", escrito con el apoyo de MeterHero.MeterHero ayuda a las empresas y organizaciones compensar su huella de agua y energía a través del compromiso de los consumidores. Para seguir junto con el resto de la serie, haga clicaquí.

Por McGee joven

¿Cómo podemos medir el ROI de la sustentabilidad? Esta serie explora esa preguntamediante el examen de casos de estudio de empresas, organizaciones y comunidades que han implementado con éxito programas de sostenibilidad. Es el retorno de la inversión más que un cálculo negocio? Es el valor en dólares de la sostenibilidad - según la definición de métricas de negocio convencionales - la mejor manera de medir el retorno de la inversión?

También trajimos motivos ulteriores a esta pregunta. MeterHero - como un concepto - quiere desafiar las nociones convencionales alrededor de la sostenibilidad. Queremos crear un nuevo marco para valorar el agua y la energía. Queremos un futuro en el que no tenemos que luchar contra grandes empresas de servicios públicos en ejercicio de cambios pequeños y graduales en el agua y la energía sostenible.

En nuestras Historias & Beer Fireside Chat en y en nuestro ensayo sobre la conservación de colaboración, hemos visto de antemano algunos de los temas clave de la serie. En laconferencia de marcas Sostenible, entrevistamos a algunos de los principales profesionales de la sostenibilidad para aprender más sobre cómo sus empresas y organizaciones miden el ROI sostenibilidad. También ofrecimos consejos a los profesionales de sostenibilidad sobre cómo construir programas que sobrevivir y prosperar. En este ensayo final, ponemos a cabo con más detalle cómo se planea crear un nuevo retorno de la inversión de la sostenibilidad en torno al agua y la energía.

Tres cosas que creemos

1. Creemos que la conservación del agua y la energía vale más que su factura "ahorros". Su factura mensual representa los costos internalizados de producción más ciertos beneficios para la cadena de suministro que le trae el agua y la energía de cada día. Los costos externalizados - el cambio climático, la escasez de agua, la contaminación, la destrucción de la tierra - son casi totalmente ausente de su factura.Por lo tanto, al guardar el agua y la energía, el único valor que se están dando cuenta es la rentabilidad que ha sido definida por su utilidad.

Por el contrario, creemos que la reducción de su huella de agua y energía crea enormes beneficios ambientales. Usted debe ser recompensado por sus esfuerzos - independientemente de la evaluación de su utilidad de estos beneficios. Si ellos no se preocupan por la contaminación, que sin duda no les importa reconocer acciones sostenibles. Pero al instalar paneles solares, cuando se utiliza menos agua, cuando el aislamiento de su casa contra el clima, lo hace un enorme servicio a la sostenibilidad ambiental.

Para reconocer este valor, MeterHero paga la gente a ahorrar agua y energía. Nuestro software de captura de agua y ahorro de energía de su hogar (utilizando mediciones propias de su utilidad) y emite reembolsos en efectivo para su conservación, financiado por las empresas que comparten nuestros valores ambientales. Por precios conservación del agua y la energía independientemente de su utilidad, podemos recompensarle por la reducción de su impacto en el medio ambiente.

2. Creemos que los modelos de negocio utilidad monopolio pueden romperse a través de software. El sector de la tecnología limpia mucho tiempo se ha enamorado de los productos físicos que prometen una alternativa menos contaminante que los combustibles fósiles. Ya se trate de las algas como combustible para aviones, un panel solar de mayor rendimiento, o de un / una mejor reactor nuclear más reciente, hemos visto muchos cientos de miles de millones de dólares se vierte en profundidad de I + D.Varios ciclos tecnológicos más tarde, las concentraciones de CO2 son más altas, las temperaturas globales son más calientes, y existe la misma infraestructura básica utilidad para librarnos del agua y la energía de la misma manera que antes. Por todas las medidas, los inversores aún desconfían del sector de tecnología limpia - el retorno de la inversión es demasiado incierto.

Pero ¿qué pasa con el software? Hasta la fecha, el software se ha desplegado casi en su totalidad en el marco de valoración utilidad existente. Empresas como Opowerproporcionan servicios de software para empresas de servicios públicos para promover la conservación. Paquetes de software de análisis de construcción de compañías comoJohnson Controls y Lucid promesa uso más eficiente del agua y la energía. Pero el software es sin duda no comer el sector del agua y la energía ... todavía.

Creemos que el software puede interrumpir el sector de servicios públicos, pero no por la prestación de servicios en el marco valor existente establecido por los servicios públicos.Agua y energía necesitan una capa de abstracción - aparte de las propiedades físicas de los propios productos - con el fin de desbloquear el valor que en la actualidad no es reconocido por los proveedores de servicios públicos. Al abstraer el valor del agua y la energía de la entrega física del producto en sí, podemos desbloquear enorme potencial de innovación para servir a objetivos como la conservación y la sostenibilidad.

3. Creemos que los sistemas desagregados crearán valor increíble en los próximos años. Quebradizo y frágil, el ecosistema utilidad está mal equipada para responder a las perturbaciones ambientales. Los huracanes Katrina y Sandy nos recuerda lo rápido que nuestros principales ciudades pueden llegar a ser incapacitado. Sistemas de servicios públicos en los Estados Unidos están en necesidad desesperada de inversión. Tanto como 20 por ciento del agua potable se pierde en fugas en algunas ciudades, mientras que otros requieren grandes cantidades de energía para abastecer de agua potable a las poblaciones sedientas.

Sistemas de servicios públicos desagregación crearán vastos nuevos mercados para los productos de agua y energía. En la mayoría de las zonas, la red eléctrica anticuada apenas tiene capacidad solar en la azotea. Pero en ciertos lugares de la prueba, las redes micro inteligentes están organizando la producción y el consumo de energía en un nivel de igual a igual. Con el almacenamiento de energía en el lugar convirtiéndose listo para el mercado, las oportunidades para desconectar totalmente de los proveedores centralizados están cada vez más cerca de la corriente principal.

MeterHero conecta a las personas en todo el país y alrededor del mundo en la causa común de la conservación del agua y la energía. No importa qué utilidad proveedor recoge sus cuentas o presta sus servicios. No importa lo mucho que se cobrará por la energía y el agua. Usted no tiene que esperar a que su utilidad para adoptar un programa de conservación. Al hacer MeterHero disponible universalmente, nuestro objetivo es tanto desagregar los servicios públicos existentes y crear una nueva capa de agregación de valor que existe independientemente de cualquier utilidad particular. Como una red descentralizada, podemos capturar el valor de la conservación de nuestros usuarios y darles la posibilidad de crear un cambio impactante en sus comunidades.

El retorno de la inversión de la sostenibilidad

Empezamos esta serie con más preguntas que respuestas. ¿Qué hace que sea aún significa para calcular un retorno de la inversión para la sostenibilidad? ¿Es la sostenibilidad en sí mismo un concepto significativo? ¿Se puede realmente calcular un valor en un concepto tan nebulosa? Si no hay definiciones o normas comunes, es incluso posible comparar el éxito de un programa a otro?

Lo complicado de medir el ROI de la sustentabilidad es que no vamos realmente obtener resultados medibles hasta algún momento en el futuro, e incluso en ese punto lejano estaremos usando contrafactuales para hacer nuestros cálculos. Es por eso que la mayoría de las empresas entrevistadas para esta serie hablaron sobre medidas específicas de ahorro de costos que han implementados bajo la bandera de la sostenibilidad. Y mientras que las metas como cero residuos son loables, ya sea que crean un ROI sostenibilidad es más discutible.

Nos gustaría dejar esta serie con una última pregunta para reflexionar. En caso de programas de sostenibilidad estar diseñados para preservar los sistemas de hoy frente a la incertidumbre del mañana, o deben ser diseñadas para cambiar los sistemas actuales para adaptarse mejor a un futuro incierto?

Crédito de la imagen: Flickr / Fotos de Dinero

McGee joven es el fundador y CEO de MeterHero, una plataforma de la conservación del agua y la energía. MeterHero permite a las empresas para financiar rebajas de conservación que los consumidores ganan, ya que reducen el consumo de agua y energía. McGee era un ganador del Premio a la Innovación Social Medio Oeste, finalista en el desafío energético limpio, y su compañía fue seleccionada para la clase de carta de nuevas empresas en el Acelerador Global de Semillas de Agua Dulce. Antes de MeterHero, McGee fundada H2Oscore, mientras que también sirve como profesor asociado de Ciencias Políticas en la Universidad de Marquette. Él es el autor de "Intereses en desarrollo: Cambio Organizacional y la Política de Defensa."

Toms de Maine: Encendido de aire caliente en un recurso sostenible

por Jan Lee 

Este artículo es parte de una serie sobre "El retorno de la inversión de la Sostenibilidad", escrito con el apoyo de MeterHero.MeterHero ayuda a las empresas y organizaciones compensar su huella de agua y energía a través del compromiso de los consumidores. Para seguir junto con el resto de la serie, haga clicaquí.

Regeneración de agua está desempeñando un papel cada vez más importante en la gestión local y regional de recursos en estos días. La amenaza de la sequía y la disminución de los suministros de agua dulce han obligado a muchas comunidades, empresas y organizaciones que depender de agua reciclada, sobre todo cuando se trata de servir a las necesidades no potables. En muchas áreas de los EE.UU. y Canadá, campos de golf, campamentos y parques públicos ya utilizar agua reciclada para mantener sus greens. En el sur de California, algunas empresas manejan sus unidades de aire acondicionado en el agua recuperada, y en Chattanooga, Tennessee, Volkswagen utiliza agua reprocesada para abastecerse de sus tanques de enfriamiento y lave sus aseos.Condado de Orange, California, ya ha dado los pasos preliminares de la transición a agua reciclada potable como medio de contrarrestar la de tres años de sequía.

Pero como una sola empresa en Maine descubrió, hay otras maneras en que usamos comercialmente agua que elevan el precio ecológico de ese recurso - métodos que no son tan fáciles de tratar como, por ejemplo, en el entorno agrícola donde el riego puede ser más fácilmente reciclado.

"El vapor es un recurso importante a Tom de Maine", explica Susan Dewhirst, programas bondad PR y gerente de Tom de Maine. La compañía, que hace que los productos naturales de cuidado personal como pasta de dientes, desodorante y loción para bebé, utiliza vapor hirviendo para todo, desde la calefacción a la limpieza y desinfección de sus equipos. Y eso, al igual que el agua corriente, se convierte en un valioso recurso, efímero cuando no se recicla.

"El truco está en ser más eficientes con el agua que utilizamos para limitar la cantidad que necesitamos", dijo Dewhirst.

Pero, ¿cómo se hace eso cuando usted está usando algo como el vapor?

La respuesta, según la compañía, está en el mismo sistema que utiliza para limpiar y esterilizar su equipo, que se llama "limpieza in situ", o CIP. El sistema CIP está diseñado para limpiar los sistemas de producción de bucle cerrado que no pueden ser desmontadas o accederse a mano, tal como un sistema de tuberías de sellado. El método se inició en la década de 1950 con un sistema anticuado que involucró a un tanque de equilibrio, una bomba centrífuga y un accesorio de manguera manual (y todavía fue más eficiente y más fácil que la grasa del codo que se utilizó antes de ese tiempo para limpiar el equipo menos eficiente).

"Estábamos acostumbrados a canalizar las materias primas a través de un solo tubo en tanques de mezcla. Tuvimos que limpiar el tubo cada vez que cambiamos de materiales ", dijo la compañía.

Hoy en día, el CIP es un sistema digitalizado el estado de la técnica que se utiliza ampliamente en las industrias de alimentos y bebidas. También ha hecho posible que empresas como la de Tom para asegurar que las tuberías, mangueras y otros equipos que fabrica sustancias pegajosas como pasta de dientes y lociones son estériles al final del programa de producción.

Lo mejor de todo, el sistema permite a la empresa reducir su dependencia de los productos de limpieza y aditivos químicos, que tienen el potencial de contaminar el medio ambiente.

Algunos de los sistemas CIP de hoy en día se construyen para reciclar el agua que se convierte en vapor. El proceso de calentar el agua en vapor, condensación de nuevo al agua y el reciclaje de los recursos permitirá a la compañía para cumplir con su objetivo 2020 de conservación de agua, que incluye la reducción de su huella de agua por casi la mitad de lo que era en 2011, dijo Dewhirst.

"Vemos que el sistema de reciclaje de vapor como una manera crítica, no sólo para ahorrar dinero, pero minimizar nuestra huella global del agua", dijo Dewhirst, quien señaló que la capacidad de reciclar el vapor significa un menor impacto sobre su huella de energía también.

La actitud de la empresa hacia el agua refleja un objetivo más amplio para trabajar en conjunto con el medio ambiente, a través de su reducción de residuos, el carbono y extraños envasado.

"Desde nuestra fundación en 1970, Tom de Maine ha tenido un profundo respeto por los recursos naturales y la reducción de nuestra huella de lo posible, incluso en la forma en que hacemos nuestros productos", dijo Dewhirst, quien señaló que la empresa también cuenta con estrategias similares a la hora de residuos y el uso de combustible. "Estos son los compromisos que estamos enfocados continuamente y siempre están buscando nuevas soluciones. Vimos una oportunidad para ser más eficiente con el agua que estamos usando, y pensar más ampliamente sobre el reciclaje ".

Preguntado qué consejo podría tener para otras empresas que buscan reducir su huella, Dewhirst dijo que el seguimiento de agua y el uso de energía de la empresa respecto a los objetivos a largo plazo es esencial.

"Auditorías energéticas externas son una gran manera de entender el uso del agua y encontrar formas de mejorar. Es un continuo viaje para encontrar la mejor tecnología para reciclar y reutilizar el agua de manera eficiente y hay siempre nuevos métodos para explorar ".

Crédito de la imagen: Tom de Maine a través de Facebook